打造美好的工作环境，

才能提升工作效率。

年终巡查工作

为总结实力连杆公司2021年EHS、5S各项工作开展情况，更好地规划2022年工作，于2021年12月31日组织开展了2021年度年终巡查工作专项活动。

本次活动由公司安全精益办主持，检查组由公司领导、评委会成员、各职能部门及各工厂负责人等共20余人组成。

被检单位包括：机加工一厂、机加工二厂、机加工三厂、热加工厂、工模保全车间、动力车间、开料组和仓库，共8个区域。

本次巡查工作内容包括：

1、现场巡查：对各单位现场环境管理、职业健康安全管理及5S管理的执行状况进行巡视；

2、听取工作汇报：由各单位现场负责人作年终总结汇报；

3、总结：对各单位现场管理结果进行经验交流、问题检讨，输出审核与评比结果。

首次会议

上午9时整，安全精益办负责人宣布活动开始，在首次会议上主持人向与会人员简单的介绍本次活动的目的、检查行走路线和活动流程。

巡查现场

随后，检查组按照预定检查路线进行了巡视检查各单位现场。由现场的生产厂长、车间主任和区域主管对检查组介绍本现场的环境、职业健康安全、5S推进工作，并带领检查组查看现场，对检查组人员提出的问题逐一解说。

总结汇报、表彰鼓励

现场巡查后，检查组及本次活动相关人员集中在公司办公大楼二楼会议室，由各现场分厂、车间等向检查组和其他与会人员进行年终总结工作汇报。

会上，与会人员还进行了经验交流、工作检讨；公司领导和评委会成员对各受检单位的现场巡查、汇报情况进行逐一点评，对存在的问题隐患、不足点进行了检讨和改进指导，给2022年度环境安全管理、5S推进的工作指明了方向。

生产中心孙总对公司现场推行精益管理历程进行回顾与对比，并对开展本次活动目的、环境安全管理体系、5S生产现场及下一步工作等进行了概述和要求。

公司董事长周伟标做最后的总结致辞：通过今天现场巡查和听取工作汇报，确实让我们感受到，一年来各单位现场在推行环境/职业健康安全体系标准、精准生产现场模式、5S管理工作上较以往取得了较大的进步，是我们公司全体员工共同努力取得的成绩。希望大家既要看到优点也要看到存在的不足。有些不足不是我们做不好而是我们没有去做。我们管理层、操作工、尤其设备维护保养人员，在现场管理工作中要有“三心两意”，“三心”即决心、恒心和爱心，“两意”就是诚意、善意。现场管理工作重于细节无小事，要认真对待工作中每一个细节和每一件“小事”。总结经验，把优点固化下来，持之以恒，保持和提高现场管理水平，再上一个台阶。期望在2022年大家进一步凝心聚力，明确现场管理工作改善方向，持续抓严、抓细、抓实EHS、5S各项基础工作，为实现2022年公司经营目标保驾护航。

公司董事长周伟标致辞

活动最后，评委会对受检单位进行评比、表彰，以资鼓励。评选奖项分为一、二、三名，获得第一名是机加工二厂、第二名是机加工三厂、第三名是动力车间。

公司领导与获奖单位代表合影

创造5S工作环境，

铸一流企业形象。

END

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