2020年11月25日，公司进行了本年度第三期改善项目成果汇报暨下一期改善项目立项会议。

上午9:55分，在公司办公大楼二楼会议室，参加会议人员包括项目评委、本期各改善项目小组、下一期项目各立项小组以及相关部门和各分厂代表等。

会上，各改善项目小组组长分别对各自项目开展活动课题进行了汇报。

1、项目负责人梁志成对《成本、账龄管理分析项目》进行汇报

2、项目负责人梁志成对《网络IP分段管理改善》进行汇报

3、项目负责人程俊操对《一代激光机工装改善》进行汇报

4、项目负责人鲁光辉对《连杆异形小头预锻型腔优化》进行汇报

5、项目负责人张雅文对《在线测量系统在连杆加工的应用》进行汇报

6、项目负责人吴火新对《提高臂体表面质量的改善》进行汇报

7、项目负责人温志文对《加工中心程序优化》进行汇报

8、项目负责人吴永森对《万能磨刀设备（福康扩孔钻修磨）》进行汇报

9、项目负责人马建强对《****产品材料利用率提高改善》进行汇报

10、项目负责人王俊威对《****连杆螺栓力矩报警改善》进行汇报

❖项目汇报完毕，评委小组对所有改善项目进行评审及颁奖

下午，颁奖仪式完毕后，随即进行下一期改善项目立项会议

本次立项项目共8个：

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张石连总工做出点评：

通过这几期的改善项目成果及下期改善项目立项发表会，使大家意识到改善对公司对各部门、分厂带来的好处，例如，降低了成本、提升了产品质量、工作环境的改善等等。改善项目立项来源就是一个小小的构思，来源于我们对日常工作为关心度，来源于对我们工作现状的不满意来源于我们客户要求等。这次会议上，对下期改善项目立项发表数量较以往少，希望我们今后能不断提高参与改善项目活动的积极性、参与度，并给予足够的重视。

周董做工作总结：

首先对这期改善项目成果发表获奖的人员表示祝贺。

企业持续改善是永无止境。从这次改善项目成果汇报情况来看，大多项目不要一分钱的投入就能取得很大的收益。希望大家按照公司总体工作部署继续做好和保持全员开展改善项目课题活动这项工作，我们的管理层干部，特别是公司高层管理者示范带头作用。公司从来非常重视改善、创新，对于改善项目立项经评审小组评估可行的，保证提供一切资源支持，“小投资大回报，何乐而不为”。

同时，对于每一次项目成果汇报表彰人员，人事部门要建立档案履历作为干部岗位竞聘、选拔、任用优先考虑培养的参考，帮助其成长，成就人才。

面对今年疫情影响和改变的市场环境，我们必须同心同德、集思广益、动员全体员工一起去动动脑筋，寻找改善来源，努力不断地开展各项改善课题活动，促进管理水平提升、成本不断优化、产品质量上新台阶，为公司今后的发展奠定坚实基础，提升公司的市场竞争力优势和可持续发展的能力。

精益连着你我他，

持续改进靠大家！